3月7日上午，集團(tuán)公司乘著兩會(huì)召開的東風(fēng)，在南寧召開了2014年度工作會(huì)議。自治區(qū)國(guó)資委副主任、黨委委員覃衛(wèi)國(guó)，自治區(qū)交通運(yùn)輸廳黨組成員、總工程師王劼耘，自治區(qū)國(guó)資委企業(yè)改革改組發(fā)展處副處長(zhǎng)劉獻(xiàn)偉出席了會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員共106人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理李定倫主持。
    會(huì)議聽取了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱堅(jiān)和作的題為《深化改革 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 穩(wěn)中求進(jìn) 開創(chuàng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)新局面》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢(shì)實(shí)事求是，部署工作思路清晰、目標(biāo)明確、全面具體。
    聽取朱董事長(zhǎng)工作報(bào)告后，覃衛(wèi)國(guó)副主任指出，回顧十年來的工作，新發(fā)展交通集團(tuán)的發(fā)展有幾個(gè)突出特點(diǎn)：一是具有雄厚的綜合實(shí)力。二是具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三是形成了良好的社會(huì)影響力。四是積蓄了較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α＿@十年來企業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，充分展示了新發(fā)展集團(tuán)作為一支主力軍、排頭兵的良好形象，充分證明了新發(fā)展集團(tuán)擁有一支干事創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊(duì)伍。
    覃副主任強(qiáng)調(diào)，2014年是貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局一年，是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)之年。新發(fā)展交通集團(tuán)必須肩負(fù)起新的使命，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，下好改革一盤棋，做好發(fā)展大文章。他要求，一是以政企分開為契機(jī)，著力在改革改制上下功夫，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。三是以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，著力在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。四是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，著力在黨的建設(shè)上下功夫，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
    王劼耘總工程師充分肯定了朱董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告，他指出，十多年來，集團(tuán)公司從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，在行業(yè)當(dāng)中的地位和作用日益突出，為我區(qū)交通運(yùn)輸大建設(shè)大改革大發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。雖然企業(yè)脫鉤之后，集團(tuán)公司在管理權(quán)屬、級(jí)別等方面會(huì)發(fā)生變化，但集團(tuán)公司作為交通建設(shè)的主力軍身份沒有變，肩負(fù)的責(zé)任和使命沒有變，全區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展仍然需要集團(tuán)公司的積極參與和投入。王劼耘強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司要肩負(fù)起新的任務(wù)和使命，奮發(fā)有為，大膽實(shí)踐，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我突破和超越。他要求，一要切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揮交通建設(shè)主力軍作用。二要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程。
    在回顧2013年工作時(shí)，朱董事長(zhǎng)用“六個(gè)必須”來總結(jié)一年來的深刻體會(huì)，即必須堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)；必須堅(jiān)持把戰(zhàn)略引領(lǐng)作為根本前提；必須堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為不竭動(dòng)力；必須堅(jiān)持把調(diào)整優(yōu)化作為重要途徑；必須堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為基本保障；必須堅(jiān)持把黨建工作科學(xué)化水平作為根本保證。
    朱董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須把中央的精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革的指南、開放的契機(jī)、發(fā)展的動(dòng)力，在謀劃“改革、開發(fā)、發(fā)展”的三大課題和增強(qiáng)“進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”的三種意識(shí)上下功夫，見實(shí)效。
    報(bào)告指出集團(tuán)公司2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)精神，以及自治區(qū)黨委十屆四次全會(huì)精神和全區(qū)國(guó)資工作會(huì)議、全區(qū)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“把握一個(gè)基調(diào)，堅(jiān)持三個(gè)并重，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”的總體思路，以適應(yīng)市場(chǎng)化為方向，以圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為出發(fā)點(diǎn)，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以激活體制機(jī)制為突破口，以布局結(jié)構(gòu)合理化、業(yè)務(wù)板塊集約化、管理方式規(guī)范化、企業(yè)發(fā)展協(xié)同化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)混合化、公司治理現(xiàn)代化、黨建工作科學(xué)化為重點(diǎn)，推動(dòng)形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、更加現(xiàn)代化的管理水平，為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張友坐作了題為《聚焦“四風(fēng)” 強(qiáng)化監(jiān)督 全面推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)》的黨風(fēng)廉政工作報(bào)告，報(bào)告從兩大部分十五個(gè)方面全面總結(jié)了2013年工作開展情況，部署了2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉明洪在會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司2013年度工作檢查考核情況，希望各單位發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。會(huì)議還開展了2013年干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”活動(dòng)。
    會(huì)議最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱堅(jiān)和代表集團(tuán)公司分別與直屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

                                                 圖1：自治區(qū)國(guó)資委覃衛(wèi)國(guó)副主任作指示

圖2：自治區(qū)交通運(yùn)輸廳總工程師王劼耘作指示

圖3：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱堅(jiān)和作工作報(bào)告

圖4：集團(tuán)公司總經(jīng)理李定倫主持會(huì)議

圖5:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)