9月20日，集團公司路網項目標準化現場會暨旱季施工動員會在百色順利召開。集團公司董事長、黨委書記朱堅和，副總經理李德智，總工程師覃炳賢出席會議并發表講話。集團公司企業管理部、辦公室相關人員及集團公司路網項目各參建直屬企業相關負責人、各在建項目代表參加了會議。

    全體參會人員在參觀G323百色至泮水公路項目現場標準化施工建設情況并在現場作了交流后，在百色市召開路網項目標準化現場會暨旱季施工動員會。會上，各參建單位代表作了匯報發言，集團公司董事長朱堅和各對參建單位在路網項目建設方面所取得的優異成績表示肯定。

    朱堅和指出，集團公司這幾年的路網項目建設通過大家的共同努力，“從無到有”，“由少變多”，各個參建單位都做了大量的工作，基本已形成了一套與新發展集團相適應的路網工程項目建設管理體系，基本實現了集團公司既定的路網項目投資目標，且項目建設管理呈良性改善趨勢。同時，朱堅和指出，項目建設中仍然存在的問題和不足必須保持清醒的認識：一是今年各項目的建設進度不夠理想，完成年度任務目標面臨較大壓力，“十三五”期間，路網項目進度壓力大也將成為“新常態”；二是項目建設土地資源緊張，項目用地征拆面臨著較大壓力；三是各項目的基礎管理還比較薄弱，管理方式粗放，參建各方的管理責任不夠清晰，在建設環境復雜、任務繁重的情況下，應大力加強推進路網項目施工標準化工作的緊迫性和工作力度。

    朱堅和強調，路網項目大有可為，要求各參建直屬企業不忘初心，繼續推進路網項目工作。路網項目是未來市場的戰略制高點。我們要實施“一張藍圖、二大平臺、三大支撐、四個一流”的新戰略，積極投入到自治區三大攻堅戰以及擴大有效投資中去，自覺擔起我們作為主力軍應有的政治責任。一是各參建企業要牢牢把握好上級下達的年度建設目標以及中央車購稅存量資金消化任務的要求，全力以赴打好項目建設攻堅戰，參建各方要主動承擔起項目建設各自責任，倒排時間表，逐級落實責任主體和責任人，切實把消化車購稅存量資金工作落到實處。二是要堅持以“依法依規，有力有度有效”十字方針推進項目建設，確保各參建單位嚴格按照合同辦事。三是要大力全面推進施工標準化活動，實現路網項目全覆蓋。通過推行施工標準化活動，不斷提升工程建設管理水平和企業管理水平，推動集團公司轉型升級，不斷鞏固提升新發展工程質量品牌。四是要緊緊抓住旱季施工有利時機，確保完成全年建設目標任務。按照“目標不變、力度不減”的總體要求，下大力氣抓好包括路網項目在內的項目建設。同時，在加快施工進度的同時，要做好質量安全管理和廉政建設，按照確責、履責、問責的要求，真正做到質量一絲不茍、安全萬無一失、廉政一塵不染。

    集團公司總工程師覃炳賢對當前路網項目建設中存在的一些嚴重影響項目進展的問題進行了深刻的剖析，并提出了解決問題的意見和建議。

    會上，集團領導還給“旱季施工青年突擊隊”授旗，各參建單位代表作了旱季施工表態發言。

    此次路網項目標準化現場會暨旱季施工動員會的順利召開，明確了集團公司今年路網工程的沖刺任務目標，進一步明確了集團公司路網工程標準化建設工作的各項具體要求，指明了集團公司今后路網工程的工作方向，對集團公司的提質增效、戰略升級轉型，打造新發展品牌有重要意義。（集團公司企業管理部、翔路公司）