會議現(xiàn)場

    4月8日下午，集團公司召開2017年第一季度安全生產工作例會。集團公司黨委書記、董事長朱堅和，副董事長、總經理、黨委副書記唐咸秋，副總經理李德智，總工程師覃炳賢，總部相關部門人員和直屬各企業(yè)安全工作分管領導、安全管理部門負責人及專職安全員等47人參加會議。

    會議聽取了直屬各企業(yè)2017年第一季度安全生產工作總結及下一階段安全生產工作計劃的情況匯報，總結了集團公司2017年第一季度的安全生產工作情況，傳達學習了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》等相關文件精神，進行了安全生產事故案例警示培訓，明確了2017年第二季度安全生產工作要點。

    在會上，集團公司朱堅和董事長、李德智副總經理、覃炳賢總工程師對直屬各企業(yè)安全生產所做的工作表示肯定，同時也強調集團公司安全生產形勢依舊嚴峻，安全生產高危風險依然存在。

    對于如何做好2017年度下季度安全生產工作，會議作了如下工作要求：一、企業(yè)各級領導堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，高度重視，敢于擔當、敢于管理，將認識提高到新的政治高度，黨委會上每季度不少于一次專題研究安全生產工作；二、思想上消除三個誤區(qū)，一是消除施工企業(yè)必然發(fā)生安全事故的誤區(qū)，二是消除僥幸的心理，三是消除“效益第一、安全第二”的心態(tài)；三、直屬各企業(yè)要深入學習貫徹《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》；四、要堅持做好安全生產管理可持續(xù)發(fā)展的理念；五、要進一步加強改進安全生產技術防護措施；六、要更好地運用信息化手段加強安全生產管理工作；七、要進一步做好勞務隊伍安全生產培訓工作；八、突出重點，切實增強安全生產工作的針對性和時效性。（集團公司企業(yè)管理部）