為認真貫徹落實國家和自治區安全生產工作的有關要求，指導督促直屬各企業落實安全生產主體責任，促進企業質量、安全生產檢查制度化、規范化、常態化，7月4-5日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理唐咸秋帶隊到融河高速開展2018年上半年工程質量和安全督察工作。
    在為期兩天的督查工作中，督察組一行沿著融河高速主線縱向便道深入到施工建設一線，重點對武陽江大橋、雙合隧道、羅城服務區、古毛大橋、小隘特大橋等關鍵控制性工程的建設進展情況進行實地調研督查，同時對指揮部、總經理部及五個分部進行質量、安全內業資料檢查。督察期間，唐咸秋與河池市政協副主席蘇志宏就融河高速沿線征拆工作、高壓桿線遷移等問題進行了磋商，并與設計單位就相關設計問題進行探討。
    在督察情況通報會上，融河高速指揮部及各參建單位分別匯報了項目進展、安全、質量管理方面的工作情況及需要協調解決的問題，督察組成員分別就此次督察情況進行了通報，指出存在的不足之處，要求高度重視存在的問題，盡快整改完善。
    新恒通公司黨委副書記、副董事長、總經理、總工程師藍日彥及到會的參建單位、設計單位領導分別作了表態發言。藍日彥對融河高速各方提出了四點建議：一是科學策劃，加強組織，加大投入，以快取勝，做到快速啟動、快速應對、快速解決、快速打開局面；二是牢固樹立質量安全責任意識，在確保快速推進施工建設進度的同時，要確保安全零事故、質量零缺陷；三是要嚴格履行合同，切實履行職責；四是要全力以赴，創優奮進，以質取勝。各分部要比干勁、比速度、比水平，團結一心，促進融河高速品質工程建設。
    唐咸秋在會上作了講話。他指出，融河高速在一年左右的時間里，在征地拆遷、施工進度建設上取得了超乎預期的可喜成績，樹立了良好的形象，淋漓盡致地展現了新發展交通集團力爭上游的精神。他要求融河高速要充分抓住被列為區交通廳創建品質工程示范項目的機會，在施工進度、安全質量管理、品質工程創建上做成標準樣板工程，樹立新發展品牌形象。他向與會人員通報了集團公司的發展形勢，指出集團公司的發展具有可持續性，市場拓展力度大，前景廣闊，希望大家要對未來充滿信心。對融河高速的工作，唐咸秋提出了三點要求：一是要高度樹立責任意識，嚴格履行合同責任，恪盡職守，勇于擔當，切實履行一崗雙責；二是要以創建品質工程示范項目為目標，科學管理，勇于創新，以更高的要求推進品質工程規范化、標準化建設；三是要樹立集團一盤棋思想，加強內外溝通協調，暢通溝通渠道，充分發揮集團產業鏈優勢；四是要居安思危，高度重視督查中發現的質量、安全管理問題，及時認真整改，完善不足之處，舉一反三，促進管理水平的提升。
圖一：集團公司黨委副書記、副董事長、總經理唐咸秋在會上講話
圖二：唐咸秋（右三）一行深入現場督察工作
圖三：唐咸秋（右二）在現場與河池市政協副主席蘇志宏（右一）進行工作對接
圖四：督察組對內業資料進行檢查
圖五：通報會現場