1月18日，廣西新發展交通集團有限公司組織召開新冠肺炎疫情防控工作會議，傳達上級有關會議精神，分析當前疫情防控工作形勢，研究部署下一步疫情防控工作。集團公司在家領導班子成員及中層管理人員參加會議。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理藍日彥對于下階段疫情防控工作，提出幾點要求：

一是要認清疫情形勢，保持防控高壓態勢不變。疫情防控的復雜性給我們又一次敲響了警鐘，疫情防控思想萬萬不能麻痹，疫情防控工作萬萬不能松懈，因為“稍有不慎，滿盤皆輸”。

二是要提高政治站位，落實落地疫情防控措施。一是加強對各項目的疫情形勢研判，制定科學有效的防控方案、應急預案，細化疫情防控措施，確保各項防控工作有序開展。二是做好疫情防控信息統計報送工作，對國內中高風險地區來項目人員進行登記排查，實行動態管理。三是加強防疫知識宣教，落實個人防護措施，落實減少人員流動、減少人員聚集、減少旅途風險的“三減少”要求，近期，不組織非必要的聚餐聚會活動。四是做好防疫物資儲備和管理工作，馬上盤點本單位防疫物資，做好計劃、落實采買、加強倉儲管理。五是配合地方防疫機構做好必要人員的核酸檢測，提高防控工作聯動性。六是重視應急值守管理，尤其是春節等節假日期間，要把防控責任落實到人，確保一旦出現疫情能夠得到及時發現處置。七是加強駐地和施工經營點預防管控，實行“一戴二測三掃”管理即戴口罩、測體溫、出示健康碼，服務區和收費站要做好消殺和污染物處置工作。    

三是要強化責任擔當，推進一季度生產經營工作。領導干部帶頭在工地過年，做好生產經營計劃，制定和落實考核獎勵機制，層層簽訂責任狀納入全年考核指標，做好保通保暢工作。

集團公司黨委副書記、工會主席梁波主持會議并講話，他要求一是做好防疫物資的統籌和儲備，既要滿足近期工作辦公的需要，也要滿足春節期間加班人員的需要；二是做好辦公區域的疫情防控工作，整個辦公區只設一個出入口，由物業公司進行24小時嚴格管理，進出辦公區必須嚴格測溫、掃碼、戴口罩；三是盡量少參加或不參加聚餐、聚會等聚集性活動；四是各部門、各直屬單位在防疫過程中出現緊急情況要及時形成材料匯報給疫情防控工作領導小組辦公室。

集團公司副總經理蘇偉勝在會上傳達了《廣西壯族自治區新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關于印發冬春季特別是春節期間疫情個人防護等7項“十嚴格”措施的通知》《廣西壯族自治區新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關于印發黃俊華同志在全區疫情防控工作視頻調度會上講話的通知》《朱堅和董事長在集團公司疫情防控工作會議上的講話》等自治區黨委政府、交通運輸廳和北投集團疫情防控相關會議、文件精神。

會議現場

藍日彥作工作要求

梁波主持會議并講話

蘇偉勝傳達文件精神