12月6日至10日，廣西新發展交通集團領導班子成員兵分四路，率各部門到各直屬單位開展2021年年終檢查考核工作。

檢查組通過查閱相關資料、聽取匯報、座談交流、量化評分等方式對各直屬單位進行了全面檢查，并分別召開考核情況通報會反饋檢查情況，提出整改意見和建議。檢查內容包括黨建工作、黨風廉政建設、安全生產、工程技術、合同計量、投資管理、運營綜合管理、路衍資產經營管理、行政綜合事務、人力資源及財務完成情況等。

集團公司黨委書記、董事長陳開群在通報會上對下一步工作提出要求：一是緊緊圍繞自治區和集團公司的“十四五”戰略目標，充分利用好、發揮好北投集團全產業鏈優勢，進一步總結先進經驗和特色做法，創新工作方式方法，推進各項工作邁上新臺階。二是強化推進安全標準化建設，加強安全管理基礎工作，提升安全管理水平。三是提前謀劃，做好明年工作統籌，全力抓好亮點工程的打造，做出突破性改觀。四是提升項目品質，扎實推進項目創優工作，加大項目總結和宣傳工作力度。五是加強員工隊伍建設，積極開展各項業務培訓和文體活動，做到“企業在壯大，個人能發展”。

集團公司總經理、黨委副書記、副董事長藍日彥在通報會上對下一步工作提出五點要求:一是扎實推進項目建設，持續保持良好工作勢頭。二是做好項目用地報批工作，按時間節點及時上報工作開展情況，做全、做細征拆款支付材料。三是堅持質量安全優先原則，強管理、強要求，做好項目質量安全工作。四是積極引進新設備、新工藝，推進項目創新工作。五是加強監理招標、施工圖紙批復工作。

陳開群講話

上防指揮部、南湛指揮部外業檢查現場

藍日彥講話

來都指揮部、巴羌指揮部外業檢查現場

各組內外業檢查現場